Você acaba de conseguir aprovação para o seu projeto de design, meus parabéns! Foi um projeto trabalhoso e cansativo, mas valeu a pena. Afinal de contas você conseguiu entregar no prazo, o cliente pagou direitinho e você saiu no lucro. Será?

Provavelmente existem várias maneiras de saber se o projeto resultou em lucro ou prejuízo, mas se você cobra com base na sua hora de trabalho, como eu, existe um método bem simples e eficaz. Basta saber se você trabalhou mais ou menos tempo do que planejou. Partimos do princípio de que lucro é retorno positivo sobre um investimento, e no nosso caso esse investimento é tempo. Como diria Benjamin Franlkin (e o Super Sam do Chapolin), “tempo é dinheiro”.

É muito importante fazer este acompanhamento, pois o resultado pode mudar a forma como você trabalha.

Antes de continuar esta leitura é preciso saber quanto vale sua hora, como montar um cronograma para o seu projeto e como calcular o valor do projeto com base na sua hora e no seu cronograma. Calma, não é tão difícil quanto parece. Então, caso ainda não conheça estes processos sugiro que leia os artigos abaixo:

1. Você sabe quanto custa sua hora de trabalho?
2. Cronograma de projeto com o Google Agenda
3. Planilha para calcular o valor do seu projeto

Vamos utilizar o seguinte cenário como exemplo:

Tipo de projeto: Design de marca

Valor da sua hora: R$50

Tempo estimado de duração do projeto: 20 horas*

Valor cobrado pelo projeto: (50 x 20) = R$1.000

* É importante lembrar que até aqui você já deve saber como prever o tempo de duração de um projeto. Você nunca conseguirá prever o tempo exato, mas conforme for adquirindo experiência sua previsão ficará cada vez mais realista.

Acompanhando o tempo investido em 3 exemplos diferentes

Para ilustrar o método que utilizo vou apresentar três exemplos do mesmo cenário no Excel, mas você pode fazer esse acompanhamento no papel se preferir. Utilizo o Excel pois é uma forma de automatizar e agilizar o processo. Procurei usar termos bem simples para facilitar o entendimento da planilha. Afinal de contas, não sou economista e acredito que você também não.

Baixar planilha

Exemplo 1: Parabéns, você saiu no lucro!

Como você pode ver na imagem acima o procedimento é bem simples, basta registrar os horários de início e fim de cada etapa e no final somar o número de horas investidas. Se o Resultado for maior ou igual a zero, seu saldo foi positivo. Isso porque o mínimo que você pode ganhar é R$1.000, certo? Então se o valor for igual a zero significa que não existe diferença entre o que você planejou trabalhar (Tempo estimado) e o que trabalhou de fato (Tempo trabalhado).

No caso deste exemplo você teve um pouco mais de lucro que o previsto, pois o Tempo trabalhado (19hs) foi menor que o Tempo estimado (20hs).

É importante focar em um projeto por vez, uma tarefa por vez. Por isso, quando estiver trabalhando em um projeto evite procrastinar, pois se você ficar 30 minutos de papo no Facebook durante a Pesquisa estará superfaturando seu orçamento, já que na teoria você trabalhou 6 horas enquanto na prática foram apenas 5 horas e 30 minutos. Seu cliente está pagando por estes 30 minutos que você ficou “de bob”.

Mas “sobraram” 50 reais, estou enganando o cliente?

Não pela minha ótica. Este lucro, além de não ser fora da realidade pode estar atribuído a várias razões, entre elas o fato de você ser rápido o suficiente para terminar antes do previsto. Caso isto aconteça meu conselho é que entregue seu projeto no prazo combinado, mesmo que termine alguns dias antes. Isto evita que seu cliente espere sempre um trabalho entregue “pra ontem”.

Além disso, estes R$50 (ou 1 hora restantes) podem ser o que você precisa para fazer alguma revisão antes da entrega, ou mesmo corrigir detalhes após a aprovação.

Este exemplo é bem simplificado, portanto na hora de montar seu orçamento pense no máximo de etapas possíveis para não ter muitas surpresas, mas saiba que você nunca estará imune a imprevistos. Eles acontecem e não são raros.

Exemplo 2: E seu eu perceber que meu lucro é sempre muito alto?

Se você sempre cobra R$1.000 por um determinado projeto mas trabalha de fato somente R$300, seu lucro está muito alto (R$700 a mais do que cobrou). Aqui é preciso avaliar com cuidado, pois isso significa que você precisa de muito menos tempo do que planejou para terminar o projeto.

Acho que não existe uma atitude definitiva neste caso, então vamos levantar algumas possibilidades:

– Você pode cobrar menos por este tipo de projeto. Talvez esta seja a opção menos aconselhável, pois uma vez que seus clientes sempre pagam R$1.000, seu trabalho vale R$1.000. Mas caso esta seja a primeira vez que isso acontece, fique atento.

– Pode ser um sinal de que você precisa aumentar sua hora. Se este tipo de discrepância estiver acontecendo sempre, mesmo em outros tipos de projeto, sua hora pode valer algo em torno de R$166,66 (1.000 / 6).

– Você pode continuar trabalhando no projeto até gastar as horas que planejou, como no primeiro exemplo. Às vezes este é um bom exercício, pois você tem tempo para rever e melhorar alguns aspectos ou testar novas possibilidades.

Exemplo 3: Que pena, você perdeu dinheiro!

O pior problema que pode acontecer é você trabalhar mais do que planejou, e acredite, isto vai acontecer bastante!

Neste caso podemos levantar algumas possibilidades:

– Pode ser que você esteja muito lento. Isso é realmente possível, e é muito difícil descobrir a origem do problema. Usando o exemplo acima como base talvez possamos concluir que 4 horas é muito tempo para montar uma apresentação. Veja bem, eu disse “talvez”.

– Pode ser um sinal de que você precisa cobrar mais, pois sempre precisa de mais tempo do que planejou para terminar. O fato de você levar mais tempo pode significar maior dedicação, cuidado, atenção. Se você sempre sai no prejuízo e seus clientes sempre saem muito satisfeitos com o resultado talvez eles estejam dispostos a pagar mais do que você pensa devido a qualidade do seu trabalho.

Como falei, não existe uma resposta definitiva e é preciso avaliar tudo com muito cuidado. Neste exemplo, R$100 de prejuízo é 10% em relação ao valor total do seu projeto. Digamos que até aí seja um “prejuízo aceitável”, pois quando você calcula sua hora de trabalho deve prever uma margem de perda.

Sobre a planilha

Se você ainda não baixou a planilha, clique aqui.

Esta planilha é bem simples e intuitiva, mas vou explicar seus itens para evitar qualquer dúvida. Vamos lá:

Número da proposta: Apenas um controle. Preencha com o número da proposta que corresponde ao projeto.

Valor Hora: Preencha com o valor da sua hora de trabalho.

Total cobrado: Preencha com o valor cobrado pelo projeto.

Tempo estimado: Não preencha, este valor é calculado automaticamente. Decidi deixar este valor automático pois esta planilha tem como objetivo acompanhar o tempo, então caso o valor do projeto seja alterado de última hora você saberá quanto tempo tem/precisa para trabalhar.

Conversão: Não altere este valor. Apenas para você entender, pegue o último exemplo como base. O Excel não conseguiria multiplicar 22:00:00 por R$50 por limitações técnicas, então apenas apliquei uma fórmula que transforma o valor “22:00:00” em “22,0”, ou seja, hora em número decimal. Existem outros métodos para fazer esta conversão. Caso queira aprender, utilizei estes dois vídeos como base:

Trabalhando com hora no Excel

Excel – Função MINUTO categoria Data e Hora

Dia, Início, Fim, Atividade: Basta preencher cada item com os seus dados. É importante digitar as horas por completo, então caso precise registrar 13 horas, digite 13:00.

Tempo trabalhado (hs): Tempo total do projeto. Calculado automaticamente.

Total trabalhado (R$): Valor em reais (R$) que você trabalhou até o momento. Calculado automaticamente.

Resultado: Valor automático. Igual ou superior a zero, lucro. Inferior a zero, prejuízo.

Inserindo linhas na planilha:

Para inserir uma linha de informação basta clicar com o botão direito no número da linha e clicar em “inserir”.

Encerrando

Espero que este artigo ajude você a pelo menos enxergar que não é difícil ter o mínimo de controle administrativo sobre seus projetos. Lembre-se que esta é apenas uma entre várias possibilidades que existem, então aconselho que continue estudando e testando até encontrar seu método preferido.

Caso tenha alguma dica ou sugestão fique à vontade para compartilhar nos comentários.

Um abraço e até o próximo post.

—

O post Como saber se você teve lucro ou prejuízo no final de um projeto foi publicado originalmente em Walter Mattos.

Calcular o orçamento de um projeto nem sempre é uma tarefa muito fácil. Mais difícil ainda quando você não possui um método. Este método é bem particular, e como alguns leitores deste Blog já sabem, eu calculo meu orçamento com base no valor da minha hora de trabalho.

Se você pretende utilizar este método vale a pena conferir o artigo “Você sabe quanto custa sua hora de trabalho?”.

Com o valor da sua hora em mãos fica fácil calcular orçamento para qualquer item da sua proposta, certo? Basta multiplicar o valor da hora pelo tempo que você estima investir no projeto. O problema é que quando recebemos uma solicitação com 20 itens, por exemplo, fica mais difícil registrar ou até mesmo calcular seu orçamento. É possível fazer estes cálculos manualmente, mas montar uma planilha padrão irá te ajudar a calcular mais rapidamente, além de permitir que tenha uma visão macro sobre seus valores antes de montar uma proposta.

Por isso ofereço a você minha planilha de cálculo de projeto. Ela é bem simples de usar e não requer muito conhecimento de Software, como você verá a seguir.

Para acompanhar este artigo é importante que você faça o download da planilha que vou utilizar como exemplo. Utilizei dados fictícios, que devem ser substituídos pelos seus próprios dados, ok?

Baixar planilha

Entendendo a planilha

Ao calcular seu valor com base em sua hora de trabalho você está trabalhando com estimativas. Portanto caso você esteja começando a trabalhar neste formato, saiba que você vai “errar”. O que quero dizer com isso? Você pode estimar que precisará investir 5 horas de trabalho em um determinado item e ultrapassar 10 horas. Se isso acontecer, fique tranquilo. Provavelmente estas 5 horas perdidas serão compensadas em outro item, mas caso isso não ocorra, tenha paciência. Em pouco tempo, com a prática, você terá uma estimativa bem realista. Seus valores serão sempre o mais próximo possível do justo.

Categoria e Item

Preencha o nome da categoria principal, acompanhada pelos itens que você precisará orçar dentro desta categoria. Utilizei a cor verde para destacar os itens que serão “realizados” neste projeto.

Você vai notar que com o passar do tempo sua planilha vai crescer. Mantenha na sua planilha cada item novo que você orçar. Assim, cada vez que precisar orçar aquele mesmo item, saberá o valor que cobrou no seu último orçamento.

Calculando os valores

Estamos trabalhando com uma hora de trabalho de R$60. Este valor teoricamente deve ser o mesmo em toda planilha.

Você deve preencher somente o valor “HS. TRABALHADAS” com o número de horas que pretende investir. Os dados de “VALOR CATEGORIA” e “VALOR ITEM” são calculados automaticamente.

Você também visualiza o total de horas previstas para cada categoria. Neste exemplo temos 6 horas de trabalho, logo, 6 x R$60 = R$360.

Isso irá ajudá-lo a discriminar os itens individualmente na sua proposta. Acredite, a maioria dos clientes prefere que seja assim.

Total

No final você terá o valor total, com a soma de todos os itens do orçamento. Caso você não tenha custos extras para o projeto, seu orçamento termina aqui.

Custos extras e total final

Pode ser que seu projeto envolva outras etapas além do design. Se estas etapas não foram previstas na sua hora de trabalho você pode incluí-las nesta seção.

O valor de “TOTAL FINAL” será calculado somando seus custos extras com o total previsto para as etapas de design.

Lembre-se que estes cálculos são previsões, portanto, não perca a linha. Não “invente” custos extras para aumentar o valor do seu orçamento. Pode ser que seus projetos não demandem custos extras, e se este for o caso, ignore esta seção.

Como acrescentar seus itens na planilha

Clique com o botão direito no número que corresponde à linha da planilha. Em seguida clique em “Inserir” e preencha com os novos dados.

É importante não apagar as linhas com o texto “não alterar esta linha”.

Boa sorte

Agora é hora de montar sua proposta. Se você ainda não possui um modelo de proposta de trabalho pode usar este aqui.

Uma boa prática é manter um template da sua planilha separada em uma pasta. Cada vez que novos itens surgirem, atualize seu modelo. Além disso, salve cada nova planilha dentro da pasta referente ao projeto. Assim você sempre terá uma espécie de backup na mão.

O que achou deste artigo? Deixe seu comentário abaixo.

Um abraço e até o próximo post.

Crédito

Imagem da capa: Graphic Burger

—

O post Planilha para calcular o valor do seu projeto foi publicado originalmente em Walter Mattos.

Em comemoração aos 2 meses de Blog e 1000 seguidores no Behance!

Sei que para muitos chegar a 1000 seguidores é algo comum, mas para mim é uma honra saber que tantas pessoas fazem questão de acompanhar meu trabalho. Quando me dei conta de que tinha 997 seguidores no Behance (veja aqui meu Behance) pensei no que eu poderia fazer em retribuição a esse apoio. Coincidentemente percebi que também estava fazendo 2 meses de Blog, então era o momento exato de agradecer pela força que venho recebendo. Foi então que decidi disponibilizar algumas fotos que tirei no Rio de Janeiro em um dia ensolarado de 2012.

As fotos são de uma área verde que sofreu intervenção para construção de um enorme condomínio, deixando um rastro visível de devastação por lá. Mesmo assim ainda é possível encontrar beleza, e foi isso que tentei capturar com essas 15 fotos em alta resolução que compartilho com você, para usar como quiser. Use como background ou em seus projetos de design, tanto faz. Você pode mostrar onde está usando as imagens se quiser. Seria legal vê-las sendo aplicadas por aí.

É bom ter em mente que não sou fotógrafo, então não vá esperando muita coisa.

Não precisa me dar créditos, ok? Eu não estava usando mesmo.

Download

Espero que tenha gostado. Um abraço e até o próximo post.

—

O post Grátis: Fotos em alta resolução foi publicado originalmente em Walter Mattos.

Não é porque você trabalha como freelance que está livre das questões burocráticas do seu negócio. Muito pelo contrário, você precisa ter controle de tudo. Isso inclui a necessidade de proteger seu trabalho e garantir, ou pelo menos tentar, que você e seu cliente recebam o que esperam um do outro. E é aí que entram a proposta e o contrato de trabalho.

Pensando nisso decidi disponibilizar para download este template de PROPOSTA PARA PROJETO DE DESIGN, que pode servir, também, como um contrato de trabalho*. Está longe de ser o modelo ideal e também não tenho propriedade para afirmar que envolve todas as questões legais que um contrato deve ter. Eu a desenvolvi com base nas minhas próprias experiências e em outras propostas que tive acesso durante minha trajetória profissional. Por enquanto vem funcionando pra mim.

*Recomendo que busque outras referências ou, caso seja possível, que consulte um especialista para ajudá-lo(a) a desenvolver cláusulas de contrato específicas para o seu caso.

Você fará o download nos formatos *idml (Indesign Markup Language), *indd (Indesign CS6) e *pdf.

Download da proposta

Como usar este arquivo

Propriedade

Fique à vontade para editar, inserir sua identidade e reproduzir o conteúdo. A maioria das informações foi criada apenas para marcação. Peço apenas que não utilize meu símbolo.

Fontes usadas

Utilizo as fontes Open Sans e Raleway. Você pode fazer o download gratuito no Google Web Fonts.

Download Fonte Open Sans

Download Fonte Raleway

Páginas mestras

Você terá disponíveis dois modelos de páginas, uma para a capa e outra para o texto (conteúdo).

Botões com links para as páginas de títulos

Para ajudar o cliente a ir direto ao ponto que o interessa, criei botões com acesso rápido para as páginas de títulos. Você pode editar estes caminhos utilizando a janela Buttons and Forms. Para isso, vá em Window/Interactive/Buttons and Forms.

Caso queira criar um novo caminho, selecione uma caixa de texto na página que você quer como destino. Feito isso, vá em Window/Interactive/Bookmarks e clique no botão Create new bookmark. Isso irá marcar a caixa de texto selecionada como destino do botão. Dê um nome ao seu bookmark. De preferência dê o mesmo nome para o botão.

Exporte o arquivo como PDF interativo

Para o cliente fazer uso dos links criados você deve exportar o arquivo como Adobe PDF (Interactive). Utilize o atalho (Ctrl+E) para agilizar. Utilize os valores padrões de exportação.

Fique ligado nessas dicas

O cliente provavelmente irá imprimir sua proposta

Já vi algumas propostas coloridas e muito bonitas. É bacana ver pelo monitor, mas é bem provável que seu cliente gaste um litro de tinta para imprimir sua proposta antes de avaliá-la. Procure usar fundo branco e texto preto. Se quiser viajar um pouco, brinque com a tipografia. Além de ajudar a manter clareza na proposta, você contribui com a natureza. :D

Também seria legal você criar suas propostas em tamanho A4 (horizontal ou vertical). É o tamanho padrão da maioria das impressoras caseiras e provavelmente seu cliente tem uma dessas.

A proposta é sua, portanto, use sua identidade

Alguns designers montam propostas com a “cara” da empresa do cliente. Ele já conhece a própria identidade, mas pode não conhecer a sua. Não perca a oportunidade de mostrar sua identidade pra ele.

Enumere suas propostas

É importante que sua proposta possua um número. Isso ajuda no seu controle e no controle do cliente.

Estipule um prazo de validade

Assim você evita que uma proposta não aprovada hoje seja aprovada daqui a 15 anos. Sei lá, né. Vai que seu cliente pensa que você ainda cobra o mesmo valor.

Detalhe o projeto de acordo com o briefing enviado pelo cliente

Inserindo os dados do briefing na proposta você evita confusões do tipo – “mas eu tenho quase certeza que te pedi isso”. Peça para o cliente aprovar formalmente todo conteúdo da sua proposta, inclusive o briefing.

Defina um prazo para a entrega do projeto

Seu cliente precisa saber quando você vai entregar o projeto. É talvez um dos fatores determinantes para ele aprovar ou não sua proposta. Isso não significa que você deva estipular um prazo curto para ganhar o cliente. Seja verdadeiro e diga quanto tempo precisa para realizar o que ele pediu.

Defina uma data de início do projeto

Tão importante quanto o prazo é a disponibilidade que você tem para dar início ao projeto. Alguns consideram como início o momento da assinatura do contrato, mas nem sempre é assim que funciona. Você acaba começando o trabalho 5 dias depois, e aí já era, você está com 5 dias a menos. Diga quando você pode começar e seu prazo conta a partir daí.

Defina um método de pagamento considerando a viabilidade do cliente

Essa questão depende muito dos modelos do seu negócio e do seu cliente. Talvez você prefira receber em duas vezes, talvez seja tranquilo receber em três. De qualquer forma é interessante trocar uma ideia com o cliente antes de “impor” uma opção que ele não possa arcar. Essa também pode ser uma questão determinante para a aceitação da sua proposta. Entenda as limitações do cliente e facilite dentro do possível.

Defina as condições que você precisa para trabalhar

Aqui entram as questões “legais” da sua proposta. Reescreva esta parte de acordo com suas próprias experiências e utilize as informações que forem úteis a você. Provavelmente o cliente não vai ler esta parte, mas você deve garantir que suas condições estejam lá caso aconteça algum imprevisto.

Deixe claro para o cliente o que ele receberá de você

Não basta estipular os valores. Tente antecipar alguns imprevistos e deixe claro o que o cliente receberá de você. Ele vai receber um arquivo em PDF, Illustrator, PSD? Deixe isso claro em cada proposta que enviar.

Explique o que o cliente precisa fazer para você iniciar o projeto

Pagar, claro. Mas como? Cada um tem seu método, não se esqueça de explicar o seu.

Curte grides e guidelines?

Abra o arquivo e, na capa, habilite a layer “guias” para ver como defini as posições dos elementos. Não utilizei grides quadrados, apenas proporções da própria página. Você também vai notar que todas as páginas possuem um “baseline grid”, ou linha de base para o texto.

Seu feedback é bem-vindo

Compartilhe o que achou nos comentários abaixo. Como falei, este modelo está longe de ser o ideal. Fique à vontade para criticar e sugerir melhorias.

Espero que tenha gostado. Um abraço e até o próximo post.

—

O post Template de proposta para projeto de design foi publicado originalmente em Walter Mattos.

Se a resposta para essa pergunta é não, então talvez este artigo possa te ajudar. Após alguns anos trabalhando por conta própria fui obrigado a aprender algumas técnicas de sobrevivência, e uma delas é saber quanto vale minha hora de trabalho.

O método que utilizo é uma fusão de algumas planilhas que estudei ao longo dos anos. Pode parecer um pouco assustador em princípio, mas não se assuste, é bem fácil. Se você é uma pessoa que faz sua planilha de orçamento pessoal vai tirar isso de letra.

Para acompanhar este artigo é importante que você faça o download da planilha que vou utilizar como exemplo.

Baixar planilha

Entendendo a planilha

O mais importante é você entender o conceito de hora de trabalho. Eu entendo da seguinte forma: é saber quanto dinheiro eu preciso ganhar (por hora) para pagar por um determinado custo. Ou seja, é apenas uma relação entre tempo e dinheiro.

Para entender melhor, vamos dar uma olhada no início da planilha.

Valor: O custo de um item da planilha.

A cada X meses: Com que frequência você tem que pagar este item? A cada mês? A cada dois meses? A cada 12 meses (1 ano)?

—

Durante X dias: Quantos dias você vai trabalhar para pagar por este item? Normalmente consideramos 20 dias, que correspondem a 5 dias da semana multiplicados por 4 semanas (1 mês de trabalho).

Horas: Quantas horas por dia eu vou trabalhar para pagar por este item? Normalmente consideramos 8 horas de trabalho por dia.

—

Total: Aqui é somado quanto você precisa ganhar por hora para pagar pelo seu item.

Para entender melhor

Tome a imagem acima como exemplo. Ele diz que você precisa ganhar R$7,50 por hora, durante 8 horas de trabalho por dia, durante 20 dias, para poder pagar R$1.200,00 numa frequência de uma vez por mês. Estou considerando que você paga o aluguel todo mês, né? :D 

Compreendendo isso você já não precisa entender mais nada. É só preencher com os valores da sua realidade.

De qualquer forma, acho válido me aprofundar um pouco mais no detalhamento da planilha. Pode ser que você ainda esteja com dúvidas.

Custos pagos pela sua “empresa”

Você não precisa ter ou “ser” necessariamente empresa. Essa é apenas uma forma que escolhi de separar o que é custo pessoal e o que é custo do meu negócio. Não precisa fazer essa separação se não quiser.

Custos fixos

Procure listar aqui tudo que você precisa pagar com frequência. Eu exemplifiquei itens com uma frequência pagamento de no máximo 3 meses.

Custos variáveis

Liste aqui os itens que não são frequentes. Exemplifiquei um valor anual para despesas gerais.

Equipamento

Liste os equipamentos/softwares que você usa para trabalhar e com que frequência você pretende atualizá-los. Note que o item (A cada X meses) possui valores altos, pois não é todo dia que você compra um HD externo, por exemplo. Este HD pode ser algo que você só vai trocar em 5 anos (60 meses).

Custos pessoais (não é a empresa que paga)

Aqui procurei separar os itens que não são pagos pela empresa. Lembre-se, você não precisa separar estes itens. Foi apenas uma forma que eu escolhi para me organizar.

Total geral

Neste exemplo o total é R$54,69. Mas ainda precisamos calcular uma margem de segurança. Essa margem envolve, entre outras coisas, um possível choro do cliente. Acrescente 10% a esse valor e depois arredonde o resultado final.

Como acrescentar seus itens na planilha

Mole, mole. Clique com o botão direito em um dos números que corresponde à linha da planilha. Em seguida clique em “Inserir”. Ele vai criar uma nova linha acima do número que você clicou.

Pronto, agora é só inserir seus próprios valores e calcular sua hora de trabalho.

Uma opção diferente

O Estúdio Entreoutros disponibilizou um método online que calcula sua hora utilizando um método um pouco diferente, mas que para minha surpresa resultou em um valor muito próximo do meu. A diferença foi de R$1,50.

Vale a pena dar uma olhada. Confira o site http://www.minhahora.entreoutros.com/

Espero que este artigo lhe tenha sido útil. Se tiver dúvidas ou sugestões deixe seu comentário. Ficarei feliz em respondê-lo.

Um abraço e até o próximo post.

—

Créditos

O post Você sabe quanto custa sua hora de trabalho? foi publicado originalmente em Walter Mattos.

Estes freebie é um arquivo em Illustrator CS4 disponibilizado para acompanhar o tutorial 2 formas fáceis de criar Long Shadow no Illustrator. Além do ícone de Illustrator para acompanhar o tutorial também ofereço 10 ícones da Adobe, incluindo Photoshop, Flash, Indesign e Dreamweaver. Todos livres para uso.

Download

Importante:

Todos os arquivos oferecidos através do site waltermattos.com são livres para uso pessoal ou comercial. Portanto, o arquivo disponível nesta seção não pode ser vendido por terceiros.

—

O post Freebie: ícones Adobe com Long Shadow no Illustrator foi publicado originalmente em Walter Mattos.